Jean-François
Bertholet

Travailler en mode hybride et à distance : Résilience, interdépendance et coopération


Jean-François Bertholet
lundi 13 septembre de 13 h à 14 h 30—En ligne

Coût : 15 $

Groupe : Minimum 8, maximum 30 participants

Date limite des inscription : 8 septembre 2021 12h00

 

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Offert sous la bannière Avantage numérique, ce webinaire d’une durée de 90 minutes sera l’occasion d’échanger sur les expériences vécues par les gestionnaires et les employés, de prendre de la perspective sur l’enjeu du travail à distance et l’arrivée du mode hybride. Il permettra également de confronter nos idées reçues face aux plus récentes études scientifiques sur le sujet.

Objectifs

Dans cet atelier virtuel, nous vous apprendrons à :

  • Bien saisir la particularité du contexte de télétravail actuel (imposé vs choisi) et ses implications.
  • Connaître les zones de vigilance auxquelles les gestionnaires et l’organisation doivent porter attention
  • Connaître des outils et méthodes favorisant le travail collaboratif et la créativité.

 

Sujets abordés

  • Le travail d’équipe à distance et en mode hybride – créativité et innovation des groupes, réunions virtuelles – les petits détails qui font la différence;
  • Les risques de collaboration à distance – la collaboration excessive et drainante et les outils de communication. L’infobésité et la surcharge d’information;
  • Le gestionnaire et le travail à distance – prendre soi-même de l’oxygène afin d’en générer pour les autres – la santé du gestionnaire.

+ lectures, références et outils pratiques afin de transférer les idées partagées dans la pratique.

 

Public

Cette formation s’adresse autant aux individus, organismes et entreprises qui souhaitent mieux aborder les réalités du télétravail et les enjeux de l’arrivée du mode hybride.

  • Abitibi-Témiscamingue
  • Nord-du-Québec
  • Nord-Est de l’Ontario francophone

 

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Jean-François Bertholet

Membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA), Jean-François enseigne à HEC Montréal depuis plus de 10 ans, en plus d’être auteur pour la revue Gestion et consultant en développement organisationnel. Il a développé une expertise en leadership, en mobilisation et amélioration du climat de travail. En plus de son enseignement, il travaille depuis plusieurs années au Canada et à l’international dans des petites et grandes organisations qui veulent optimiser leur stratégie de gestion du personnel.